今年年初以来，面对市场下滑的严峻形势，陇西铝箔领导班子成员靠前指挥，全部下沉到基层一线，兼任营销、生产等基层党支部第一书记，主动挑起最重的担子，在基层一线协调督办具体工作，以非常措施全力应对行业弱周期给企业生产经营带来的严峻挑战。

坚持党建引领  发挥“突击队”作用

陇西铝箔坚持党建引领，党委领导班子成员兼任各党支部第一书记，带领技术骨干深入一线调查研究，充分预判困难风险，锻造出一双双发现问题的“火眼金睛”，并坚持问题导向，“对症下药”抓整改，第一时间快速协调解决生产现场的各种难点、堵点问题，确保件件有落实、落实必见效。

陇西铝箔把机关部室搬到车间厂房，把指挥部建在听得到“炮声”的地方，大幅提高了管理层现场解决问题的效率。走进陇西铝箔一区生产现场，刚迈出风淋通道，就看到一间小小的办公室，角落里摆放着简易行军床，这是陇西铝箔党委副书记、总经理步小飞的办公室，旁边是4号分切机，距离4号轧机也不足百米。机关各管理部室也都集中在厂房一角，大家集中办公奋战在一线，极大地缩短了管理半径，大幅提高了各级管理人员现场解决问题的效率。

进入7月份以来，陇西铝箔党委各级管理干部以非常规措施应对行业弱周期给企业生产经营带来的不利影响，公司党委书记兼任营销财务党支部第一书记，带领营销队伍跑市场、抢订单；公司总经理兼任制造一部党支部第一书记，协调调度各部门车间技术骨干和联络外方专家解决生产现场出现的技术、工艺、设备等各类问题，全力保障企业生产和项目建设平稳运行；公司纪委书记、财务总监兼任制造二部党支部第一书记，帮助基层生产单位算细账、降成本。

2号轧机是陇西铝箔的主体生产设备，对订单保供和生产计划的完成影响巨大。今年2月，陇西铝箔2号轧机生产中由于支撑辊轴承箱高温引发火情，致使该机台通信和电控线缆受损。步小飞得知消息后第一时间赶到事发现场，组织技术骨干制订抢修方案并连夜抢修，困了他们就在办公室的行军床上打个盹，饿了就吃泡面。近十天的连续抢修过程中，大家克服了测厚仪、板型辊等精密部件的电气程序修正等技术难题，争分夺秒完成了2号轧机的修复投运。

紧抓稳产高产  传承“拼刺刀”精神

2023年，铝箔市场行情急转直下，大宗商品价格大幅下滑，市场需求收缩、供给冲击、预期转弱，由2022年的“一箔难求”转变为当前的“一单难求”，且呈现出量价齐跌的严峻态势。

陇西铝箔党委按照中铝集团党组书记、董事长段向东提出的“紧扣‘两本账’、抓好‘三件事’”要求，紧盯年度目标任务，通过与年初财务预算账和当前生产经营关键指标成本账对标挖潜找差补漏，苦练内功降本增效，层层分解目标任务,细化落实各项措施，强化管理责任，促进质量改善、产量提升。

由于今年订单同比减少，投料宽度也同比缩小，同等时间条件下成品通过量低于去年。为了扭转产销进度滞后的不利局面，陇西铝箔领导班子成员每天下班后召开专题会议，分析欠量原因，合理调配资源，不断调整确定各部门、各班次及各机台的日、周、月度目标任务和工作进度，严明奖罚机制，力保各主要工序按时完成或超额完成生产计划任务。

陇西铝箔鼓励全体员工参与“小改小革”技术革新活动，聚焦解决生产“卡堵”问题，不断加强技术创新，提升生产时效；在轧制、分切主要工序中推行质量管控降本、提速提效降本、工艺改进降本、精细化管理降本措施。在生产组织过程中，广大党员干部冲锋在前，组织工艺、设备技术人员科学研判，通过实施退火工序升温优化、过滤机组换纸模式优化、分切工艺参数胶辊凸度优化、分切起皱条件品率优化、提高双零箔成品性能等增产举措，为生产组织“补能”增效。

在老线重启项目建设中，面对人员短缺、任务极为艰巨的实际困难，该公司党委组织生产、机械、电气三个领域的技术人员组成“磐石”“亮剑”“金刚”三支“党员突击队”，在重点维保一区设备前提下，加班加点推进项目建设，保证了项目建设的进度和质量。他们以实际行动践行了“最重的担子我们挑，最紧急的关头我们上，最困难的任务我们干”的誓言。

“实”处打底  “干”处发力

陇西铝箔广大党员干部深入贯彻落实党的二十大精神，以学促干，快速适应市场变化，高效响应客户需求，在“实”处打底、“干”处发力，强化基础管理和责任落实，以过硬作风和铁的纪律提升工作水平，全力保障全年目标任务的完成。

在重点产品开发过程中，为进一步摸清铝箔轧制油透光率、轧辊磨削、张力调整等技术问题，兼职第一书记带领大家蹲点生产现场，深入分析排查影响生产、质量、效率的因素，带领大家一起想办法、定措施，不断优化技术参数，针对性破题。

经过对板式过滤机的管道、阀体、流量全面排查，大家最终在最不起眼的跺层检查发现一处密封缺角，修复后油品品质大幅提高。针对轧机升速困难和降速换辊频繁的现状，他们细致排查，通过优化冷却液和磨削液的洁净度，改善了磨床厂房的恒温水平；通过优化磨削工艺，实现了轧机速度和铝箔产品表面质量“双提升”。

在当前特殊时期，陇西铝箔各级党员干部扎根一线，靠前冲锋不断打通生产“瓶颈”。每当生产、设备出现异常的时候，总会有“党员突击队”扛起责任，做到了关键岗位有党员领着、关键环节有党员守着、关键时刻有党员顶着，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动生产经营稳中有进、经济效益增势良好。