本网讯  7月7日至9日，中铝集团党组书记、董事长段向东先后到甘肃华鹭、西北铝、陇西铝箔、中铝股份连城分公司和兰州铝业调研，慰问基层一线员工，详细了解企业生产经营运行及各项工作开展情况。他强调，要坚定信心，在对标提升和科技创新上持续发力，在成本竞争力提升上取得内延式革命性突破。

7日，段向东到甘肃华鹭实地了解原厂区土地情况，查看刘川厂区炭素系统各生产工区现场，并召开甘肃华鹭班子成员、中基层管理人员和员工代表参加的座谈会，听取工作汇报，并与参加座谈会干部员工座谈交流。段向东强调，甘肃华鹭一要尽快制订整体脱困方案，抓紧妥善处理好老厂区土地问题。二要按照“快进快出、快速变现”原则，建立高度市场化反应机制，加强产供运销统筹协调，倒逼成本下降。三要对标先进压缩管理层级，提高劳动生产率。四要重点抓好设备管理工作，下定决心做好设备改造提升。要高度重视质量工作，学习兄弟企业的好经验好做法，深入分析影响产品质量的各项因素，持续提高产品质量。对于员工提出的检修力量不足、原厂区土地开发盘活、通勤车老化等问题，段向东要求中铝股份专题部署，尽快予以解决。

8日，段向东到西北铝挤压、精整、深加、熔铸生产线和36MN特材生产线、16吨熔铸技改项目现场，详细了解生产流程、工艺技术、项目建设、安全运行、基础管理等情况，听取西北铝工作汇报，与各职能、生产、保障部门负责人，科技、劳模、一线职工代表进行座谈交流。

段向东指出，西北铝一要强化党建引领，围绕以挤压工艺为核心的专精特新“三小”企业战略定位，统筹未来发展方向、中期发展规划、短期发展项目，制定时间表，明确路线图，确保项目快速有序推进。二要研究制定特殊时期生产经营方案，对内挖掘在降低制造成本、控制供应成本、技术改造、科技进步和加强现场管控等方面的潜力，倒逼各类费用的降低。三要以产品质量和科技创新为先导，统筹好资金、人力、科研、技改等要素，打造专业的技术、工艺和人才队伍，做实市场导向、客户导向，明确核心产品，扩大市场份额。要精准施策，尽快推进短平快等填平补齐项目建设。四要加强改革和信息化、自动化建设，全面提升综合效率、经营成果和安全风险防范能力。五要在改革发展过程中，把职工利益放在优先位置，关心关爱职工，不断提高职工的获得感、幸福感、安全感。

在陇西铝箔，段向东强调，陇西铝箔要重点做好五个方面工作。一要制订好发展战略，明确产品定位。二要盯牢财务预算和生产经营成本指标两本账，补短板找差距，加强风险管控、提高运行质量。三要继续对标先进，内部挖潜，向持续降低成本要效益。四要夯实安全环保基础，以国家级绿色工厂的绿色理念促进企业发展。五要发挥好党组织把方向、管大局、保落实重要作用。段向东强调，陇西铝箔要加大科技创新投入力度，打造拳头产品，以科技创新推动降本增效；要充分发挥资源共享优势，整合技术资源和服务资源，实现好的队伍、好的技术、好的装备、好的制造、好的营销、好的产品等“六好”目标，实现健康快速发展。

9日上午，段向东到中铝股份连城分公司电解、阳极组装生产现场和职工生活区，了解连城分公司生产经营、新技术应用、产业发展和职工生产生活情况。段向东与一线职工亲切交流，查阅班组安全生产记录，并在安全记录本上写下“现场安全工作重要，按标准抓好落实，继续抓好对现场作业行为违章的及时纠正”的检查评语，嘱咐班组员工要将安全工作抓在手中、落到实处，重点在推进安全生产标准化和纠正现场违章作业行为上下功夫。

9日下午，段向东到兰州铝业扁锭事业部、电解一厂、固废处理中心，详细了解兰州铝业生产工艺、合金化产品、安全环保、产业发展等情况。在察看兰州铝业固废处理中心采用更高标准建设和运营等情况后，段向东对此表示赞赏，并强调要始终将安全环保工作放在首位，不断夯实管理基础，常态化开展事故警示教育，提高安全本质化水平。

段向东指出，兰州铝业、中铝股份连城分公司要在对标提升和科技创新上持续发力，在成本竞争力提升上取得内延式革命性突破。要强化新技术应用，让科技创新成为企业发展的原动力，助力加快打造绿色低碳行业标杆；要充分把握目前良好的发展态势，细化做好400千安电解系列技术改造方案，加快推动技术改造落地见效；要进一步加大政策争取力度，加强与省市主管部门沟通协调，争取降低电力交易价格，有效发挥自备电厂优势，最大限度降低输配电价上涨的影响；要充分发挥现有产业布局优势，在合金产品品种丰富上再下功夫，努力成为集团合金化产业标杆，推动企业高质量发展。

中铝集团管理创新部、中铝股份负责人参加调研。